Le imprese nate da poco, anziché affrontare questioni organizzative, scelte strategiche e ricercare finanziamenti per consolidarsi, rischiano di perdersi perché concentrate solo sul quotidiano. Non è facile avere un interlocutore unico per queste esigenze, con la necessaria visione d’insieme e in grado di attivare se necessario ulteriori esperti specialistici. Il rischio è quindi di non riuscire a partire col piede giusto oppure di perdere delle opportunità di crescita e consolidamento.

Il servizio di supporto allo start-up d’impresa è rivolto sia ad imprese già avviate che ad aspiranti imprenditori. Scrivere un progetto d’impresa potrebbe sembrare superfluo, quando si è presi da mille incombenze: vendere, produrre, cercare clienti, cercare una sede.

Eppure pianificare la propria impresa, ancora da avviare o già avviata, è il primo passo per operare in maniera professionale. Il progetto d’impresa – o business plan – è lo strumento essenziale per presentare in maniera organica ed efficace un'idea imprenditoriale.

Il servizio di supporto allo start-up si articola normalmente in:

• definizione del progetto imprenditoriale
• analisi di mercato
• business planning

Posso fornire questo servizio alle start-up in vari modi, tutti accomunati dalla massima personalizzazione: con un progetto su misura, dopo un corso intensivo, o tramite alcuni progetti coi quali collaboro (Intraprendere , Spinner ).

Sono infatti un consulente "selezionato" sia di Spinner che del progetto Intraprendere a Modena, già da diversi anni.

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